作为实体经济主体的制造业，在中国数字化转型全面落地进入要害的“拐点”阶段之时，其技术立异与工业升级的市场需求势不可挡且迫在眉睫。
2021年7月29-30日，第八届全球供应链大会-智造峰会暨第六届全球智造供应链峰会在沪举办。本次峰会以“链上数智，重构共生”为主题，聚焦制造业企业数智化转型的焦点问题与痛难点，分享全球立异的数智技术、解决计划和立异实践，寻找重构之道。
29日，金年会智能制造事业部咨询部总监马永才受邀参会，围绕《智能制造整体计划及落地实施》主题，从智能制造大情况剖析、智能制造落地难点、智能制造整体计划要领、智能制造项目落地实施计划、以及金年会智能代表性案例分享几大层面与会交流分享。
马总讲道：企业在推进智能制造实际落地历程中碰面临一系列问题，其主要原因在于智能制造项目是一个系统工程，需实现全价值流程智能化，具有庞大性和系统性。涉及设计、生产、物流、销售、效劳等产品全生命周期，涉及执行设备层、控制层、治理层、企业层、云效劳层、网络层等企业系统架构，需要通过系统计划承接顶层设计要求，建设数字化模型，进行成熟度评估，从而提出、推行具体的解决步伐，实现横向集成、纵向集成和端到端的集成。
作为智能制造整体解决计划提供商，金年会智能在咨询、计划和实施层面资助客户企业落地智能制造时有着自己的专业见解。
随后马总围绕智能工厂计划架构、智能工厂计划要领论、产线设计、工艺优化、数据剖析、价值流剖析、流程IT、信息化、MES集成等，介绍金年会智能是如何提供完整的智能制造解决计划及实施经验，让客户实现需求并创立更多价值。
从智能产线革新与优化、智能信息化建设到智能工厂建设，金年会智能的智能制造解决计划目前已效劳于汽车零配件、机械制造、航空、纺织、轨道空调、通用制造等多行业。
工信部部长肖亚庆日前撰文指出：对制造业生长而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和久远生长的“必修课”。
贯彻“十四五”计划纲要关于“推进工业数字化转型”的安排，紧紧掌握数字化、网络化、智能化的生长偏向，推动互联网、大数据、人工智能与制造业的深度融合，增强工业链供应链韧性和弹性。
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