3月3日，金年会智能2022年改善提案表扬暨2023年启动会在青召开�＜嶂饕厥琢艘淹荒旯靖纳铺岚钢卫硎虑橹匾诘恪⑻岚改谌菁笆找孀芙幔撕蠖�2023年整体目标及具体事情做出明确安排。
董事长兼总经理龙进军、数字化运营中心兼生产制造部总监宋岩、研发中心总监孙袁等高层领导配合出席，并体现对改善提案事情寄予高度期望。
金年会智能自2022年3月宣布《改善提案治理步伐》，本着“全员加入、全员卖力、全员受益”的原则，2022全年合计收集改善提案381条，接纳提案人员兑现激励近5万元，针对接纳提案内容通过执行、监控和评估等环节，不绝完善和优化产品研发和项目治理流程，预计带来收益超百万元。
2022年是公司改善提案开始的第一年，在各人的配合努力、积极加入下，改善提案事情得以扎实推进，取得显著效果。在表扬大会上，来自差别部分的十位同事划分获得最高一万元、最低一千元的荣誉激励，成为2022年当之无愧的金年会智能“提案之星”。
作为一种治理要领和工具，改善提案治理对企业恒久生长具有重要的意义和作用：
提升事情效率
加速决策历程，提高事情效率。同时对企业内部流程和制度进行改善，提高资源利用效率，从而实现全局效益优化。
推动立异生长
勉励员工提出立异性建议，推动企业进行产品研发和技术立异，提高企业焦点竞争力和市场占有率。
助力转型升级
提高企业治理水平、运营效率和立异能力，为企业转型升级提供有力支撑和包管。
增强员工加入感和归属感
将员工纳入企业决策历程，增强员工加入感和归属感，增强员工兴趣点和积极性。
提高企业形象和信誉
通过改善提案治理，更好地满足市场需求和客户期望，提高产品质量和效劳水平，从而提高企业形象和信誉度。
2023年我们仍将积极开展改善提案治理事情，围绕“减少浪费、产品精细化、组织能力提升”的主题，计划收集提案500条，创立价值不低于100万。并将继续评选“年度提案加入奖”和“年度价值创立奖”，凭据提案性质和预计收益兑现激励。
提案审批节点
第一批次：2023年2月-2023年5月30日
第二批次：2023年6月1日-2023年9月20日
第三批次：2023年9月21日-2023年12月30日
第四批次：2024年1月份（年终评奖）
提案投递渠道
1、邮箱：gsta@kengic.com
2、民众号：关注民众号【金年会智能】，点击底部菜单栏【联系金年会】进入【我要提案】即可。
3、飞书表单：https://kengic.feishu.cn/share/base/form/shrcneUULwmZJiERJzOhdEbUJ3g
4、线下投递箱：设于质量工艺部分口、公司门厅、食堂等处。
人人来提案，事事有改善
建言发声，只待你来！
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